АО «Тиара Холдинг» приобрело у Росимущества 100% долей ООО «Родные поля», ранее работавшего под названием «Торговый дом РИФ». Итоги аукциона опубликованы в системе «ГИС Торги». Покупатель оказался единственным участником, поэтому актив был продан по начальной цене — 11,7 млрд рублей.
Для продажи потребовалось две попытки. Первый аукцион, назначенный на апрель 2026 года, не состоялся из-за отсутствия заявок. В июне Росимущество повторно выставило компанию на торги, после чего победителем признали «Тиара Холдинг».
Для продажи потребовалось две попытки. Первый аукцион, назначенный на апрель 2026 года, не состоялся из-за отсутствия заявок. В июне Росимущество повторно выставило компанию на торги, после чего победителем признали «Тиара Холдинг».
Что входит в портово-логистический актив
В состав проданного имущественного комплекса входят портовый зерновой терминал в Азове, 11 судов класса «река—море», около 1,64 тыс. железнодорожных вагонов и более 200 объектов инфраструктуры. Производственная мощность терминала оценивается в 3,5 млн тонн в год.
Такой набор активов охватывает сразу несколько участков зерновой логистики: приемку зерна, накопление экспортных партий, железнодорожную доставку, работу терминала и водную перевозку. Покупателю перешел готовый комплекс, который сложно быстро построить с нуля.
«Родные поля» прежде входили в число крупнейших российских экспортеров зерна. В феврале 2025 года доли компании были обращены в доход государства, а в феврале 2026 года предприятие включили в прогнозный план приватизации федерального имущества. До продажи управление осуществляла структура Россельхозбанка.
Финансовые показатели компании за последний отчетный год заметно снизились. По данным деловых изданий, выручка за 2025 год составила около 2,3 млрд рублей, чистый убыток — около 6,4 млрд рублей. Участники рынка также указывают, что зерновая торговля сейчас не ведется, хотя инфраструктура поддерживается в рабочем состоянии.
Для зернового рынка сделка означает переход крупного портово-логистического комплекса к частному владельцу. Дальнейшее значение актива будет зависеть от загрузки терминала, состояния флота и вагонного парка, восстановления торговых операций и инвестиций в обслуживание инфраструктуры. Чтобы партия дошла до покупателя, должны работать приемка, лаборатория, хранение, железнодорожная логистика, портовая перевалка, флот, документы и учет движения зерна. Если один участок выпадает, вся цепочка теряет скорость и управляемость.
Такой набор активов охватывает сразу несколько участков зерновой логистики: приемку зерна, накопление экспортных партий, железнодорожную доставку, работу терминала и водную перевозку. Покупателю перешел готовый комплекс, который сложно быстро построить с нуля.
«Родные поля» прежде входили в число крупнейших российских экспортеров зерна. В феврале 2025 года доли компании были обращены в доход государства, а в феврале 2026 года предприятие включили в прогнозный план приватизации федерального имущества. До продажи управление осуществляла структура Россельхозбанка.
Финансовые показатели компании за последний отчетный год заметно снизились. По данным деловых изданий, выручка за 2025 год составила около 2,3 млрд рублей, чистый убыток — около 6,4 млрд рублей. Участники рынка также указывают, что зерновая торговля сейчас не ведется, хотя инфраструктура поддерживается в рабочем состоянии.
Для зернового рынка сделка означает переход крупного портово-логистического комплекса к частному владельцу. Дальнейшее значение актива будет зависеть от загрузки терминала, состояния флота и вагонного парка, восстановления торговых операций и инвестиций в обслуживание инфраструктуры. Чтобы партия дошла до покупателя, должны работать приемка, лаборатория, хранение, железнодорожная логистика, портовая перевалка, флот, документы и учет движения зерна. Если один участок выпадает, вся цепочка теряет скорость и управляемость.